聚焦重點(diǎn) 系統(tǒng)部署 華電測控集團(tuán)人力資源部召開2022年工作會(huì)議
日期：2022-02-15 閱讀數(shù)：
2月14日下午兩點(diǎn)，華電測控集團(tuán)人力資源部召開2022年工作會(huì)議，會(huì)議圍繞集團(tuán)公司年度工作報(bào)告，聚集重點(diǎn)、系統(tǒng)部署，對(duì)2022年各版塊工作做出規(guī)劃。集團(tuán)人力資源部全體人員參加了本次會(huì)議。
會(huì)議首先由集團(tuán)副總經(jīng)理李磊主持，首先李總結(jié)合約哈里窗戶理論，深入到每位員工的日常工作中，分成四種情況，詳細(xì)的分析每位員工在工作中的狀態(tài)，從而正確的認(rèn)識(shí)自我、技能提升，實(shí)現(xiàn)將管理和工作相統(tǒng)一。隨后人力資源部負(fù)責(zé)人及員工就2021年度各崗位工作開展的不足之處相互溝通、完善、討論、借鑒學(xué)習(xí)。同時(shí)每位員工針圍繞人力資源部2022年工作安排對(duì)本職崗位規(guī)劃方向。
人力資源部經(jīng)理賀敏明確各版塊工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)人力資源工作要把握重點(diǎn)，主動(dòng)作為，全面加強(qiáng)人才管控的優(yōu)化改革，聚合全員力量引入高質(zhì)量高技術(shù)人才，創(chuàng)新儲(chǔ)備干部輪崗交流、傳幫帶等培訓(xùn)體系，優(yōu)化薪酬績效管理，強(qiáng)化員工關(guān)懷，逐步建立完善廣納群賢、人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制，為集團(tuán)公司及各分公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和大力支持。隨后人力資源部副經(jīng)理聶鳳秋對(duì)人力資源部2022年的重點(diǎn)工作做了進(jìn)一步闡述。
集團(tuán)副總經(jīng)理李磊鼓勵(lì)大家要與時(shí)俱進(jìn)、培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，向著崗位能力多元化方向發(fā)展。
本次會(huì)議的舉行，對(duì)華電測控集團(tuán)人力資源工作的開展起到了指導(dǎo)作用。會(huì)上的思想交流與經(jīng)驗(yàn)分享，有效的活躍了與會(huì)人員的思維，工作思路進(jìn)一步清晰明了，有更強(qiáng)的目標(biāo)感。相信在華電測控集團(tuán)統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，集團(tuán)人力資源部工作能有效推進(jìn)，更上新臺(tái)階!
